O RH de empresas familiares vive em um cenário de pressão constante. Muitas demandas, pouco time, líderes inseguros, conflitos entre áreas e uma diretoria que quer profissionalização para ontem.
Cursos isolados não mudam comportamento, dinâmicas motivacionais não resolvem conflitos e trilhas improvisadas não sustentam cultura.
Você não precisa de mais conteúdo solto, você precisa de um sistema.
Mapear as competências essenciais da liderança alinhadas à cultura do negócio.
Diagnosticar maturidade e prontidão dos líderes com clareza e método.
Criar uma trilha de 12 meses que funciona na prática.
Evitar erros comuns que fazem trilhas falharem.
Fortalecer líderes recém-promovidos com rituais e acompanhamento.
Montar a trilha mesmo sendo um RH sozinho, com foco e clareza.
Aplicar a metodologia Gallup para acelerar resultados.
É RH, BP ou gestor de pessoas em empresa familiar.
Trabalha sozinha(o) ou com time reduzido.
Precisa organizar liderança, cultura e sucessão.
Quer substituir ações soltas por um processo profissional.
Precisa apresentar um plano estratégico para a diretoria.
Estrutura profissional de trilha de liderança
Diagnóstico claro do que observar no RH
Modelo de competências essenciais
Guia de entrevistas com líderes
Ciclo de desenvolvimento estruturado
Roteiro de acompanhamento
Checklist de implementação
Referências do método Casa da Liderança
Quero acessar meu guia agora
Empresas familiares, indústrias, setores de serviços e operações em expansão
“A clareza desse método transformou nosso RH.”
- Gestora de RH (Segmento industrial)
“Foi o único processo que realmente desenvolveu nossa liderança.”
- Diretor Geral (Empresa familiar de 20 anos)
“Finalmente entendemos o que significa preparar sucessores.”
- CEO (Empresa agroindustrial)
Especialista em desenvolvimento de líderes e sucessores em empresas familiares, com mais de 25 anos de experiência como executiva de RH.
À frente da Casa da Liderança, estruturo processos de desenvolvimento consistentes, alinhados à cultura e ao momento do negócio, integrando Pontos Fortes (Gallup), visão sistêmica e práticas de liderança aplicadas ao cotidiano — para fortalecer decisões, alinhar equipes, profissionalizar a gestão e sustentar o crescimento das organizações.
Formada em Gestão de RH com ênfase em Psicologia Organizacional, especialista em Constelação pelo Metaforum, certificada pela Gallup CliftonStrengths e em Leading High Performance Teams, além de possuir sete formações em Coaching que integram diferentes metodologias de desenvolvimento humano e liderança.
Ao longo da carreira, desenvolvi mais de 8.000 líderes, conduzi 1500+ processos individuais e atuei em 20+ projetos estratégicos voltados a liderança, cultura e sucessão em empresas familiares de médio e grande porte.
Telefone/WhatsApp: 5511971329491
Site: www.casadalideranca.com.br
Instagram: @casa.da.lideranca